Thứ Ba, 3 tháng 9, 2019

Love boss or hate boss? (Phần 2)

tháng 9 03, 2019 0 Comments
Link phần 1: here
Demotivated và disappointed là hai từ chính xác để miêu tả cảm xúc của mình khi ấy. Tại sao ư? Vì đúng là mình sai rồi
Trở về bàn làm việc và làm một cuộc tâm sự mỏng với anh đồng nghiệp vào cùng thời, rằng vừa buồn vì bị rejected, vừa thấy cuối cùng chẳng có solution nào được đưa ra cả, vì game thủ vẫn còn chửi bấn loạn trên Fanpage, Group
Anh phân tích mình nghe rằng nếu đó không phải là lỗi mà users vẫn la lối đó là lỗi vì họ không biết, không hiểu cái thay đổi đó thì em cần làm một bài hướng dẫn để users hiểu rằng sau cập nhật sẽ có những thay đổi mới chứ không phải game bị lỗi hay Nhà phát hành làm ăn lôi thôi         
Bỗng dưng cảm giác tim mình nhẹ bớt, vì nút thắt nãy giờ đã được gỡ 

Rồi mình nhận ra, mọi khúc mắc dường như được nới lỏng ra ngay sau khoảnh khắc ấy
Mình lục lại tin nhắn, back ngược lại câu hỏi mình hỏi Boss, một tia sáng lóe lên trong đầu, rõ ràng solutions mình muốn hướng tới trong câu hỏi là một giải pháp GIÁN TIẾP (về PR), nhưng câu hỏi ngược lại của Boss đã lái câu trả lời về hướng giải quyết TRỰC TIẾP: "cụ thể users đang phản hồi tiêu cực VỀ ĐIỀU GÌ?"
Lí do không có solutions nào được đưa ra trong suốt buổi meeting vì hướng giải quyết TRỰC TIẾP là solutions nằm ở SẢN PHẨM, là câu chuyện về tính năng, về lỗi, là task của team vận hành game (game operation team) và nếu có involve team MKT trong tình huống này đi nữa thì cũng chỉ là việc communicate cho team vận hành biết những phản hồi của người chơi để team có phương án sửa và MKT sẽ truyền đạt lại thông tin đến người chơi   
Đó cũng là lí do mà suốt buổi nói chuyện mình luôn có cảm giác như Boss đang bào chữa, và hơi thở mình gấp, như thể sẵn sàng đáp trả bất cứ sự phi logic nào ở đây. Nhưng mình đã bị dẫn đi bằng một cách nào đó
Nguồn: Jenny Yu
Mình chẳng rõ Boss sai, mình đúng hay ngược lại, vì trắng đen rõ rành rành mình đã đứng trên một quan điểm khác. Nhờ mình ngu game nên mình chẳng quan tâm điều users nói là đúng hay sai. Vì có đúng hay sai thì cũng chỉ Nhà phát hành biết, người chơi họ vẫn vậy, chỉ có nội bộ những con người làm game là thấy an tâm vì "ồ, thì ra là tụi nó nhận thức vấn đề sai, chứ tao làm đúng"

Đối với mình, thật sự, xây dựng một nhận thức hoặc có thể khó hơn, thay đổi một nhận thức là công việc của MKT. Rằng khách hàng của mình đang không hài lòng, họ không tin mình, họ luôn nghĩ mình đang tìm mọi cách để moi tiền của họ. Vậy làm sao để họ tin?
Nói gì là quan trọng nhưng ai nói còn quan trọng hơn? Có nên book một bên thứ 3 không? Nếu PR không work thì streamers thế nào? Một câu CTA của streamer có sức nặng ghê gớm mà biết bao báo cáo đã thống kê. Một câu "khen nhẹ" của streamer có giúp làm dịu tình hình không. Đã có vlogger nào tạo ra content về góc khuất của quy trình làm "game hút máu" chưa, hay chỉ toàn content của những game thủ sành game

Đó là những thứ mà mình tin mình expect được nghe từ Boss. Cuộc meeting chắc chắn đã có thể đầy những cú gật đầu thay vì những suy nghĩ hoài nghi. Nhưng họa chẳng may lại ngược lối

Cuối cùng chẳng phải là câu chuyện đúng sai, chỉ là mình mong học được điều gì đó thật đáng nể từ BOSS. Đó giống như là giây phút giải ra một bài toán thời còn học chuyên, tự dưng tim rất nhẹ, đầu óc chẳng còn bất cứ lưỡng lự gì trên đời.

1 + 1 = 2
Phép nhị phân 0 hay 1?

Love boss or hate boss? (Phần 1)

tháng 9 03, 2019 0 Comments

Chạy xe giữa làn gió vô hình, những dòng suy nghĩ sượt qua cũng nhanh như tốc độ gió va chạm xác thịt.
Cuộc trò chuyện giữa mình và Boss hữu hình đến sống động bằng cách nào đó được tua đi tua lại trong đầu.

Đầu quân cho ngành game là quyết định mạo hiểm vô cùng nhưng mình đã từng excited vô chừng.
Vào team dòng game hardcore là dòng đời đưa đẩy cho một con nhỏ vốn từ nhỏ hận game. Ngu sản phẩm (game). Ngu cả insight của một gamer nhưng vẫn cố chấp gắn bó với ngành vì quan điểm "yếu chỗ nào tìm người giỏi chỗ đó bù vào"
Nhưng mình nghĩ là một chuyện, Sếp nghĩ sao là một chuyện khác.
Giống như căn bệnh về xương, ngày nắng chẳng sao nhưng khi trái gió trở trời thì bộc phát
Những ngày game chạy mượt mà thì mọi thứ đều nhẹ êm trôi. Ngày game gặp lỗi, mọi lỗ hổng từ quy trình làm việc đến nhân sự bắt đầu lộ diện và xoáy sâu
Nguồn: Jenny Yu
Giống như bất cứ một ứng dụng mobile nào, những phiên bản mới của apps (new version) sẽ được updated thường xuyên trên Google Play hoặc Appstore.
Bản cập nhật siêu bự của game vừa ra mắt đã bị game thủ la lối về lỗi mất này mất kia và đặc biệt là những tính năng mới trong game đòi hỏi người chơi phải NẠP TIỀN thay vì sử dụng chất xám hay cày như những version trước.
Theo một thuật ngữ "rất đời" trong ngành game, đó là "Game hút máu"

Rất khác so với những lần cập nhật trước của game mình, thay vì chờ đón háo hức hay thảo luận rôm rả, lần này cảm xúc tiêu cực của game thủ lấn áp hơn hẳn những phản hồi tích cực
Mình hỏi ngay tình huống này với Boss vì đây là lần đầu mình gặp, rằng mình nên làm gì để lấy lòng users và lật lại tình thế, mình cũng đề xuất hướng giải quyết đẩy bài PR (tiếng nói của bên thứ 3)
Boss hỏi ngược lại mình rằng Boss cần biết cụ thể users đang phản hồi tiêu cực về điều gì?
Ngay lập tức mình research và sum up ra được 5 vấn đề
Boss book một cuộc họp với team và hỏi mình chia sẻ chi tiết vì sao mình sum up được 5 vấn đề trên.
Mình dựa vào lượt mentions, vấn đề nào được mentions nhiều nhất, được raise lên mà được nhiều users đồng ý thì mình sort ra
Nguồn: Jenny Yu
Và cú twist của câu chuyện cũng đến...

Boss nhận thấy KHÔNG vấn đề nào trong 5 vấn đề được mình đưa ra thật sự là vấn đề cả. Ví dụ "game hút máu" thì đó là đặc thù, nghe nhạc cũng phải trả tiền thì giải trí như chơi game cũng phải có phí. Game thủ xóa accounts nhiều để chống đối Nhà phát hành thì nhiều là bao nhiêu? 10 cases thì không là bao so với tỷ lệ Active users (A1) mỗi ngày của mình là 17 000 users/day
Để củng cố thêm cho lập luận, Boss gọi thêm 1 nhân sự cứng về game để hỏi thăm tình hình phản hồi của users sau cập nhật và y như rằng anh càng nói thì lý lẽ của Boss càng vững chắc

Boss đưa cho mình một kết luận về sự thiếu hiểu biết của mình về game dẫn đến những đánh giá không chính xác, vì trong nhiều trường hợp đối thủ cũng có thể vào la lối làm loạn, và nhiều game thủ cũng giả vờ gặp vấn đề này nọ để được đền bù, chưa đủ, những anh hùng bàn phím thường hay "chửi đổng", thấy người ta la thì mình cũng la hoặc không có gì cũng la

(Còn tiếp)

Thứ Hai, 8 tháng 7, 2019

Old letters

tháng 7 08, 2019 1 Comments
When the wind 's passing through...

LETTER 3



Dear Duyen,

Thank you for joining my team!

You've been growing so much everyday.
I'm impressed that you are always committed, innovative, and passionate in moving forward.

I will miss your great smile, enthusiasm and good energy.
Wish you all the best for the next adventure!

Never be afraid to dream, try your best, and embrace the beauty of life

LETTER 2


Dear Duyen, 

It has been intense, great month with almost all goals were well-done (with a little bit of delay but we always found a solution)

It is time to award you with a new role and salary that fits your time and effort. I think you'll suit more of a management role, because I see in you a beginning of a sense for organisation and determination. This is much more of challenging for a young person because any role relates to "management" requires a lot of experience that a person could forsee, plan, change, suggest a precise decision, and arrive to a tangible result.

I'd suggest you to continue to learn, speak up your mind and not afraid of changes. Regardless of the size of any company, changes are vital and it means people in it are not afraid to reinvent and innovate the system

LETTER 1


You're a wise and careful thinker and a perfectionist in a way, you have a good view of a whole picture. I think your career path is very open, you just need to be determined to have more experience to arrive where you want: careful and fast thinker

Next month you will experience a new task: planning so it is important not only to foresee the whole picture and but also think of problems that might arise to really prepare it well.
And also you will need flexibility to solve anything that blocks plan

For your writing you need to improve your speed, especially Englush writing skill by reading a lot to learn the flow of the English literature.

Much love,
Her

---


MISS "LUXURY BỤI ĐỜI" TEAM
Thank you for having me in your team. You taught me a lot of how growing to become an extraordinary women

Chủ Nhật, 2 tháng 6, 2019

Kể chuyện về cái chạm với Daniel Wellington

tháng 6 02, 2019 0 Comments


Bất ngờ đọc được bài báo trên Brandsvietnam nói đúng tất cả những gì đã nghĩ về cách Marketing của Daniel Wellington, cảm thấy tình yêu cho Mar lại hừng hực như thời sinh viên thức thâu đêm viết plan cho campaign mang đi thi. Lại rạng ngời!

Đọc được chiếc báo hay, bèn lên khoe. Chẳng phải vì bài báo được phân tích sâu sắc, vì đồng cảm đến ngỡ ngàng:
https://www.brandsvietnam.com/18130-Chien-luoc-marketing-cua-dong-ho-Daniel-Wellington


Mỗi lần đọc báo trên Brandsvietnam, sẽ luôn đặt mình dưới góc nhìn của Marketer, nhưng bỗng hôm nay giật mình vì cái gật đầu lia lịa này xuất phát từ tâm thế của một người tiêu dùng/người xem quảng cáo

Là dân trong nghề Marketing nên thường khá kén chọn và kĩ tính mỗi lần xem một quảng cáo hoặc TVC, thế mà click nút follow cái rầm sau khi lướt thấy đoạn clip ngắn rất chạm: "The life that I'm living now I could have never imagined when I was young - By working hard, I have been able to come this far".


Sau khi bấm follow, lại cảm thấy thêm hài lòng vì IG TV suggest thêm vài đoạn clips cực đồng cảm khác:  "I said no because I felt that I wasn’t ready and that I wasn’t good enough - I said no to my dream”


Và rồi một cô gái đã chính thức gia nhập Daniel Wellington 's fan một cách rất tự nhiên.

Không phô trương sản phẩm, đúng như cái cách mà ngành thời trang luôn thu hút đối tượng mục tiêu: luôn bắt đầu với feeling - tạo một cảm xúc. Như Nike, hầu như không có một quảng cáo nào về tính chất vật lý của sản phẩm, Nike tạo ra niềm tự hào và cảm xúc khi sở hữu chúng

Một cô gái đã đi theo đúng hành trình tâm lí mua hàng của một người tiêu dùng trong ngành thời trang - Feel, Learn, Do và một thương hiệu thời trang đã tiếp cận cô theo đúng cách đó _ Daniel Wellington. Bắt đầu bằng việc bấm nút theo dõi vì muốn được xem thêm nữa những clip truyền cảm hứng rất hoài bão, rất trẻ như vậy (Feel). Sau khi follow, vẫn cứ ngỡ Daniel Wellington là tên của một ông speaker nào đó, chẳng thấy bóng dáng của 1 quảng cáo đồng hồ. Dần dà trên newfeed xuất hiện những bức ảnh check-in rất nghệ, và tất cả đều mang điểm chung là hình ảnh chiếc đồng hồ đeo trên tay, chột dạ đi tìm hiểu (Learn) rồi nhận ra đây là một thương hiệu đồng hồ.


Nhưng không quyết định unfollow, vì cảm giác những bức ảnh của DW truyền cho bản thân rất nhiều cảm hứng về tinh yêu du lịch lúc nào cũng cháy rừng rực. Rồi "tình cảm mến" DW chớm nở, nhận thấy rất nhiều influencers cũng sắm cho mình một chiếc DW, biết ngay rằng nếu có ý định mua đồng hồ, DW sẽ là Top of mind (Do)

Luôn mang một niềm tin mãnh liệt rằng Marketing truyền cảm hứng cho cuộc sống, nên lúc nào cũng chết mê chết mệt với các kiểu quảng cáo nửa vời - Nửa quảng cáo nửa cuộc sống.
Không thích làm Marketing kiểu "khua kẻng" ầm ĩ xóm làng bơm tiền vào media, chỉ vì tánh đam mê thử thách nên thích làm content customer-generated tinh tế hoặc earned media đếm không xuể như The fearless girl

Bất ngờ đọc được bài báo trên Brandsvietnam nói đúng tất cả những gì đã nghĩ về cách Marketing của Daniel Wellington, cảm thấy tình yêu cho Mar lại hừng hực như thời sinh viên thức thâu đêm viết plan cho campaign mang đi thi. Lại rạng ngời!

Nguồn ảnh cover: Jenny Yu

Chủ Nhật, 7 tháng 4, 2019

Giấc mơ trưa hè

tháng 4 07, 2019 0 Comments
Nguồn: Pascal Compion Art

Có giấc mơ nào đưa con về những ngày còn bé. Khi đó mẹ còn rất trẻ và bố chỉ lơ phơ vài sợi tóc bạc. Con cười rạng rỡ như ánh mặt trời, đêm mơ về những vùng trời rộng lớn, có chị ở bên dỗ dành câu chuyện tuổi mới lớn.

Con ngày ngày buổi sáng tới trường, trưa về ngồi quanh bàn tròn mâm nhôm mẹ dọn sẵn, con kể chuyện trường, chuyện lớp cười vang cả khu xóm. Con chìm vào giấc ngủ trưa hè, tiếng ve làm chuông báo thức, con tỉnh giấc khi bố mẹ đều đã tất bật quay lại công sở. Con đạp xe đến chỗ học thêm, tụ họp hội bạn thân lúc xế chiều ở bờ kè ven sông, la cà quán xá, rồi khi mặt trời tắt lịm, con lại trở về ăn tối cùng cả nhà. Những câu chuyện trong bữa cơm con kể, chẳng bao giờ hết. Con lại ngồi vào bàn học và say mê với những con số. Ban công lộng gió là nơi nuôi dưỡng những cảm xúc trong veo của con, những giây phút con ngẩn ngơ nhìn bầu trời đầy sao, những giấc mơ con gửi gắm vào đất trời.
11h điểm, bố mẹ đã ngủ, con leo lên giường cười khúc khích cùng chị, giở đủ thứ trò trên đời để đánh nhau (trong im lặng)

Năng lượng mỗi ngày của con là những con sóng vỗ vào bờ, không ngừng nghỉ và vô cùng mãnh liệt. Vì con luôn được bao quanh bởi tình yêu.

Nhưng con đang ở thật xa. Cơm mẹ nấu giờ là món đồ xa xỉ. Thủ thỉ cùng chị hàng đêm là giấc mơ vỡ vụn. Ôm bố thật chặt là kí ức xa vời. Năng lượng mỗi ngày của con ít đi dần, nguồn năng lượng của con thu vào chiếc điện thoại.
Bao giờ yêu thương sẽ quay về bên con, để con lại như ngày còn bé, RỰC RỠ.